La obra que le ofrece una visión de conjunto de cuál es la realidad y cómo afrontar los retos del futuro

El gran cambio ha llegado también al mundo de los despachos profesionales. Ya no basta con trabajar bien, labrarse un prestigio, ser eficiente y fiarse del boca oreja para crecer y poder competir; son factores necesarios, pero no suficientes.

Ante un entorno cada vez más complejo y competitivo, el titular de un pequeño o mediano despacho profesional se plantea las siguientes preguntas: ¿Cómo se verá afectado mi despacho?, ¿Tendrá la misma capacidad de influencia en mis clientes, en los próximos años?, ¿Hacia dónde debo dirigir mis esfuerzos de adaptación?, ¿Cuáles son las nuevas amenazas y oportunidades en un entorno cada vez más cambiante, tanto en lo tecnológico como en lo social?, ¿Cómo debo gestionar y fidelizar a mis mejores profesionales y personal?

El equipo de Planificación Jurídica-Centro de Documentación, una empresa ya clásica en el sector, por su alta especialización y conocimiento del mismo, realiza un estudio riguroso y objetivo para dar respuesta a cada una de las anteriores preguntas.

Índice

PARTE 1ª
Radiografía del sector Metodología y objetivos del estudio

1. La opinión de los asesores
   • El sector de los despachos profesionales.
   • Los clientes.
   • Los Recursos Humanos en los despachos profesionales.
   • Organización interna de los despachos profesionales.
   • Las tecnologías de la información.
   • La gestión de la información en los despachos profesionales.
2. La opinión de los clientes (empresarios ,directores, gerentes…)
   • Características y perfil de las empresas clientes.
   • Perfil de los despachos profesionales elegidos.
   • Las relaciones entre asesores y clientes.
   • Fuentes de información.

PARTE 2ª
El cliente interno del despacho: profesionales y empleados

1. El principal "activo" de los despachos profesionales: su equipo humano.
2. Algunas reflexiones y conclusiones sobre la gestión de los recursos humanos
   • Identificación de valores y vinculación al despacho profesional.
   • Motivación y fidelización.
   • Formación y desarrollo.
   • Evaluación del desempeño y política retributiva.
   • Gestión del despacho profesional.
   • Clima laboral.
3. Estudio de retribuciones en asesorias y despachos
   • Introducción.
   • Metodología del estudio.
   • Retribuciones de empleados y colaboradores de asesorías y despachos.
   • Nuevas tendencias retributivas en asesorías y despachos.

PARTE 3ª
Opiniones que nos ayudarán a reflexionar sobre el presente y el futuro de los despachos profesionales. Transcripción de entrevistas