Fichas y soluciones para optimizar la gestión laboral y los recursos humanos
Actualizadas al ejercicio 2020
(con la novedades sobre ERTES, trabajo a distancia, planes de igualdad y retribución, etc.)
¿Le gustaría optimizar la gestión laboral de su empresa con todas las novedades aprobadas para el ejercicio 2020 (ERTES, trabajo a distancia, planes de igualdad y retribución, etc.)?
¿Sabe como realizar una auditoría laboral?
¿Sabe que puede disponer de documentación y hojas de trabajo que le permitan desarrollar y mejorar esta gestión?
Nosotros le damos la solución.
Mediante estas fichas y soluciones (*) podrá analizar y resolver un conjunto de preguntas que a modo de hojas de trabajo y de check-list y agrupadas por áreas temáticas van a ser la base para la realización de una auditoria laboral en la empresa y conocer los puntos vitales en el ámbito laboral de la empresa, teniendo en cuenta las últimas novedades laborales que se han aprobado en el 2020 sobre ERTES, trabajo a distancia, planes de igualdad y retribución, etc..
También, por áreas temáticas se incluirán una o varias cláusulas que permitan la salvaguarda de los intereses de la empresa y el beneficio de ésta frente a posibles situaciones que habitualmente se puedan plantear con una finalidad eminentemente de protección y de evitación de posibles conflictos laborales. Estas hojas de trabajo se complementan con otras enfocadas a la optimización de los recursos humanos, que le permitirán de una forma muy práctica analizar y chequear áreas de trabajo como dirección estratégica, análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo, selección de personal, formación, etc.
Estas fichas y soluciones le ayudarán a mejorar la gestión laboral y de recursos humanos de una empresa y conocer los elementos, herramientas y recursos necesarios para optimizar dicha gestión
| 1. | HOJAS DE TRABAJO y CHECK-LIST PARA REALIZAR UNA AUDITORIA LABORAL EN LA EMPRESA | ||
| 1. | Obligaciones formales y estructura de empresa | ||
| 2. | Jornada y tiempo de trabajo | ||
| 3. | Cobertura de contingencias y control procesos de Incapacidad Temporal | ||
| 4. | Contratación y afiliación | ||
| 5. | Salarios y beneficios sociales | ||
| 6. | Modificación, suspensión y extinción de las relaciones laborales | ||
| 7. | Clasificación Profesional y Promoción y Desarrollo Profesional | ||
| 8. | Representación Legal de los Trabajadores | ||
| 9. | Ley de Infracciones y Sanciones de Orden Social | ||
| 10. | Prevención de Riesgos Laborales | ||
| 11. | Protección de datos de carácter personal en el ámbito laboral | ||
| 12. | Igualdad efectiva mujeres y hombres DESCARGAR | ||
| 13. | Contenciosos pendientes | ||
| 14. | Trabajo a distancia | ||
| 2. | CLÁUSULAS Y PACTOS QUE VELAN POR LA SEGURIDAD DE LA EMPRESA | ||
| 1. | No Competencia post contractual | ||
| 2. | Exclusividad | ||
| 3. | Confidencialidad | ||
| 4. | Permanencia | ||
| 5. | Buen uso, custodia y restitución de herramientas, dispositivos e instrumentos de trabajo puestos a disposición por la empresa | ||
| 6. | Vídeo vigilancia | ||
| 7. | Uso Internet y correo electrónico DESCARGAR | ||
| 8. | Uso teléfono móvil con cámara y cámaras digitales en la empresa | ||
| 9. | Utilización de dispositivos de reproducción multimedia en la empresa | ||
| 10. | Propiedad intelectual e industrial | ||
| 11. | Tratamiento de datos de carácter personal | ||
| 12. | Lugar de prestación de servicios y movilidad geográfica | ||
| 13. | Retribución | ||
| 14. | Disponibilidad | ||
| 15. | Anticorrupción y no aceptación de regalos o ventajas | ||
| 16. | Poder disciplinario | ||
| 17. | Trabajo a distancia | ||
| 3. | RECURSOS HUMANOS | ||
| 1. | Dirección estratégica de Recursos Humanos | ||
| 1.1. | Planificación del Proceso | ||
| 1.2. | Organización del Departamento DESCARGAR | ||
| 2. | Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo | ||
| 2.1. | Análisis y descripción del puesto de trabajo | ||
| 2.2. | Cuestionario de análisis del puesto de trabajo | ||
| 2.3. | Fases de la valoración de puestos de trabajo | ||
| 2.4. | Ficha de datos trabajador | ||
| 3. | Comunicación interna | ||
| 3.1. | Cuestionario para la implantación de un programa de comunicación | ||
| 3.2. | Auditoría de comunicación interna | ||
| 3.3. | Guía de un manual de acogida | ||
| 3.4. | Indicadores de la mejora de la comunicación | ||
| 3.5. | Entrevista de salida | ||
| 4. | Evaluación del desempeño | ||
| 4.1. | Cuestionario: Necesidad de implantación de la entrevista de evaluación del desempeño en la organización | ||
| 4.2. | Evaluación del desempeño del trabajador | ||
| 4.3. | Evaluación del Directivo | ||
| 4.4. | Análisis del potencial de promoción | ||
| 5. | Selección de personal | ||
| 5.1. | Identificación de Necesidades de Selección | ||
| 5.2. | Distribución Plantilla | ||
| 5.3. | Evolución Plantilla | ||
| 5.4. | Inventario de Puestos de Trabajo | ||
| 5.5. | Gestión por Competencias | ||
| 5.6. | Las 10 competencias clave | ||
| 5.7. | Perfil de Competencias | ||
| 5.8. | Cuestionario de Competencias | ||
| 5.9. | Perfil del Puesto de Trabajo | ||
| 5.10. | Proceso de Selección de Personal. Calendario | ||
| 5.11. | Instrumentos a utilizar durante el Proceso de Selección | ||
| 5.12. | Registro de Pruebas | ||
| 5.13. | Valoración del Currículum | ||
| 5.14. | Entrevista telefónica | ||
| 5.15. | Valoración de la Entrevista Personal | ||
| 5.16. | Autoevaluación de la Entrevista de Selección | ||
| 6. | Formación | ||
| 6.1. | Detección de necesidades formativas | ||
| 6.2. | Plan de formación inicial | ||
| 6.3. | Evaluación de la formación | ||
| 6.4. | Valoración de la Formación | ||
| 6.5. | Presupuesto acción formativa | ||
| 7. | Clima laboral | ||
| 7.1. | Cuestionario acerca del clima organizacional en el centro de trabajo | ||
| 7.2. | Autovaloración del Puesto de Trabajo | ||
| 7.3. | Cuestionario sobre cohesión de personal | ||
| 7.4. | Cuestionario de Conciliación | ||
PARA MÁS INFORMACIÓN O CONTRATACIÓN
93 319 58 20
Preguntar por May Rodríguez o Sonia Anglés.