El plan de negocio tiene en sí mismo una doble finalidad. En primer lugar, es un instrumento de análisis para los propios promotores del proyecto y, en segundo lugar, es una excelente carta de presentación que permite establecer contactos con terceros, tanto para la búsqueda de nuevos socios o de soporte financiero como para establecer contactos con potenciales proveedores y clientes, etc.

Permítanos que compartamos con ustedes que nuestro Boletín Jurídico cumple ya 300 números, una cifra que no es nada fácil y que nos enorgullece tremendamente

Como cada año hemos realizado una breve memoria con una selección de diferentes consultas y casos que nuestros clientes suscriptores nos han planteado a lo largo de todo un año.

Desde Planificación Jurídica llevamos años recopilando las principales noticias que aparecen en los medios de comunicación, de forma resumida, sobre los sectores económicos más importantes.

Los podcasts son informativamente un elemento diferenciador de cualquier medio. Aporta lo esencial de la comunicación con un añadido: puedes escucharlo cuándo, dónde y cómo quieras. Y para estar al día, desde Planificación Jurídica seguimos analizando la actualidad normativa con nuevos podcasts de los últimos temas de interés.

Como asesor en su trabajo diario, ¿cuántas veces no ha necesitado una segunda opinión ante un caso complejo o una novedad normativa? Desde Planificación Jurídica

Las competencias son el conjunto de características intrínsecas del individuo, que se demuestran a través de conductas y que influyen y están relacionadas con un desempeño superior/exitoso en el trabajo.

En este artículo les presentamos una guía para realizar un autodiagnóstico de su asesoría, centrándonos esta vez en la figura de su titular. No hay duda que de su buena o mala salud dependerá su eficacia y eficiencia, que al mismo tiempo repercuten directamente sobre el estado de las finanzas.

Una solución de valor que hemos incorporado a nuestro servicio Análisis Normativo Diario (CAD), y que garantiza que su personal cada mes está actualizado de

Analizamos la importancia de gestionar correctamente la información que entra y se genera en una asesoría, en aras a rentabilizarla al máximo y convertirla en un conocimiento que suponga un valor añadido para la firma.

¿Qué cuestiones más importantes han planteado los clientes del servicio de consultas de Planificación Jurídica durante los tres primeros trimestres del año 2022? 25 años

Conocer la rentabilidad de la formación y el impacto que tiene sobre la calidad de los servicios que ofrece la firma suscita un interés permanente

Necesito un libro, ¿Cómo localizarlo, consultarlo y comprobar su calidad? ¿Cómo buscar y encontrar revistas especializadas? ¿Cómo puedo utilizarlas? ¿Qué actualizaciones e información periódica puedo

En primer lugar deberíamos definir qué entendemos por servicios nuevos. Dentro de este concepto incluimos tanto los que son totalmente nuevos como los que se han mejorado o modificado, o las nuevas marcas que engloban determinados servicios.

Es necesario establecer las diferencias entre los conceptos de planificación y presupuestación. En la planificación se deben ir definiendo de forma paulatina los objetivos y planes de la firma a largo plazo, mientras que la presupuestación se refiere a la valoración económica del plan operativo para un determinado periodo, a corto plazo.

Cuando hablamos de la formación del asesor habitualmente nos referimos al profesional joven que ha terminado sus estudios y no tiene experiencia. Sin embargo, la

En este artículo hablaremos del outsourcing administrativo por ser un tema que puede interesar tanto al titular de una asesoría, como empresario (sobretodo en despachos grandes) como a sus clientes.

Nuestro Manual de Administración constituye una guía práctica, en formato digital, útil y clara para la aplicación de la legislación a tener en cuenta en la gestión de la actividad de las empresas, dentro de las áreas mercantil, social, laboral y fiscal.