Siempre hemos insistido en la conveniencia de gestionar la firma tanto desde el punto de vista del corto como del medio plazo. En este artículo nos extenderemos sobre esta diferencia, así como en torno los costes estándares de una firma. Estas reflexiones también pueden ser muy útiles para saber si nuestro departamento o unidad de negocio (fiscal, laboral, contable, ...) es rentable o no lo es.
Es necesario establecer las diferencias entre los conceptos de planificación y presupuestación. En la planificación se deben ir definiendo de forma paulatina los objetivos y planes de la firma a largo plazo, mientras que la presupuestación se refiere a la valoración económica del plan operativo para un determinado periodo, a corto plazo. Por ello, es necesario comentar los siguientes puntos diferenciadores:
Las diferencias fundamentales entre las funciones de planificación y presupuestación se encuentran en los objetivos de ambas. En la planificación se pretende definir los objetivos a largo plazo de la firma, así como los planes de acción a corto plazo, mientras que la presupuestación se centra en la cuantificación de los planes, intenta coordinar, evaluar y controlar los planes de acción planificados de forma anticipada, para lograr los objetivos establecidos a largo plazo. Es un instrumento para lograr la planificación.
El siguiente paso es la preparación del presupuesto, donde se determinan las consecuencias financieras del plan operativo, que es un resumen de los principales programas de acción. Para cada uno de los diferentes programas deberá contener la siguiente información:
El sistema de costes estándar es una técnica de la Contabilidad Analítica, que nos proporcionará información necesaria para el control y la planificación dentro de una firma. Se utiliza para comparar los hechos reales a posteriori con los hechos estimados a priori y realizar el análisis económico de las distintas desviaciones producidas y aplicar las medidas necesarias derivadas del mismo. Podemos resumir así las características fundamentales de los costes estándar:
La aplicación de un análisis económico basado en los estándares presenta las siguientes ventajas:
El coste estándar es un valor previsto de los costes que va a soportar la firma en un futuro. Se puede tomar como coste estándar para un ejercicio determinado cualquiera de los siguientes conceptos:
Una vez finalizado el ejercicio económico y teniendo conocimiento de los costes reales soportados, se van a comparar con los costes estándar para ver las diferencias o desviaciones existentes entre lo presupuestado y lo real. El análisis de desviaciones es fundamental para la toma de decisiones en la firma. Estas desviaciones pueden ser positivas o negativas, dependiendo de si los costes estándar son superiores o no a los costes reales. La firma tratará de potenciar las desviaciones positivas y de analizar el por qué de las negativas y eliminarlas.
Las clases de costes estándar con las que se puede trabajar en un proceso presupuestario son:
Se puede establecer un estándar único en función de los niveles de actividad que se hayan programado, dando lugar a lo que se denomina «PRESUPUESTO FIJO». Se elabora también un presupuesto que comprenda los distintos niveles de actividad, es el llamando «PRESUPUESTO FLEXIBLE».
Para estudiar los estándares vamos a considerar la clasificación de costes en fijos y variables. Dentro de cada una de estas clases de costes diferenciaremos entre costes directos e indirectos.
El aspecto fundamental en el estudio de los costes estándar lo constituye el análisis de desviaciones. La comparación por diferencia entre los costes estándar y los históricos origina las desviaciones. La existencia de una desviación implica inmediatamente la investigación de sus causas y, por lo tanto, servirá de base para la gestión de la firma sobre las decisiones futuras. El número de desviaciones que se pueden calcular al comparar el coste estándar y el histórico va a depender de las necesidades de información y de los medios de que disponga la firma, y son la base sobre la que se realiza la investigación, evaluación y corrección de las diferencias. Las variaciones que podemos encontrar son de tres tipos:
Estas desviaciones pueden producirse sobre los costes directos o indirectos, de lo cual hablaremos en otra ocasión.